Warum Mitarbeiter-Loyalität ein Mythos ist!
Innerhalb von drei Jahren entscheiden Mitarbeiter, auf welchem Leistungsniveau sie dauerhaft in der Organisation arbeiten werden. Meistens lautet die Entscheidung: Es darf noch etwas weniger sein. Und...
View ArticleWertschätzung ist eine Holschuld
Wertschätzung und Anerkennung sind wichtige Faktoren für die Zufriedenheit von Mitarbeitern. Führungskräften wird oft vorgeworfen, ihren Mitarbeitern zuwenig davon zu geben. Im Ergebnis ist die...
View ArticleKeine falsche Führungsethik, bitte!
Mitarbeiter in die Verantwortung nehmen ist ein berechtigter Wunsch vieler Führungskräfte. Verständlich, aber unnötig. Denn richtig ist: Der Mitarbeiter hat sowieso die Verantwortung für seine Aufgaben...
View ArticleWenn dreckige Wäsche öffentlich gewaschen wird
Handelsblatt, 18. November 2009, Report:Wir bauen eine neue UBS, die alte war schlecht gemanagt. Ich führe die Bank an die Weltspitze zurück sagte Oswald Grübel, seit neun Monaten Chef der einst so...
View ArticleVon überhöhten Manager-Boni und falschen Motivationen
Der englische Finanzminister Alistair Darling beabsichtigt, die Boni der Investmentbanker durch eine Extraabgabe wegzubesteuern. Frankreichs Präsident Nicolas Sarcozy bläst ins gleiche Horn....
View ArticleRaus aus dem Manager-Olymp, zurück zur Realität!
Weltwirtschaftsforum 2010 in Davos: Angesichts der vorherrschenden Vertrauenskrise üben sich Manager in konstanter Ratlosigkeit. Doch kaum einer ist bereit, auch Selbstkritik zu üben. Haben die...
View ArticleDie harten Hunde sind erfolgreich
Mitarbeiter verlangen nach Orientierung und Sicherheit. In Krisenzeiten umso mehr. Die Zeit der harten Hunde ist wieder gekommen und das nicht nur im deutschen Fußball. Auch in der deutschen...
View ArticleBefristete Arbeitsverträge als Chance begreifen
Die beste Sicherheit im Wirtschaftsleben ist die eigene Leistungsfähigkeit. Das gilt sowohl für Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer. Den Trend zu befristeten Arbeitsverträgen als Sittenverfall zu...
View ArticleFührung à la Zuckerbrot und Peitsche bringt nichts
Fredmund Malik schreibt in seinem Werk Führen, Leisten, Leben, dass Führungskräfte wirksam sein sollen. Statt aber auf die Mitarbeiter in einer der Zielerreichung förderlichen Weise einzuwirken,...
View ArticleWenn die Führung sich selbst demontiert
Frankreich spielt bei der WM verrückt: Ein Star pöbelt rum, die Mannschaft rebelliert und der Trainer steht machtlos daneben. Ein Chef ohne Rückendeckung und die Mannschaft ohne Führung und Ziel. Wie...
View ArticleDer Mitarbeiterbindung giftige Blüten
Während der sich verschärfende Fachkräftemangel immer mehr Arbeitgebern die Schweißperlen auf die Stirn treibt, heißt es für Führungskräfte, sich warm anzuziehen. Denn die Forderungen der Mitarbeiter...
View ArticleFührung heißt, Verantwortung zu übernehmen
Die Loveparade-Tragödie zeigt einmal mehr: Verantwortungsbewusste Führung setzt ein Persönlichkeitsprofil voraus, das viele, die in Führungsämter streben, gleich ob nun in der Politik, der Wirtschaft...
View ArticleWer ist hier eigentlich der Chef?
Die breite Öffentlichkeit diskutiert die K-Frage: Soll Michael Ballack weiter Kapitän der deutschen Fußballnationalmannschaft sein? Doch diese Frage geht am wirklichen Chef Joachim Löw und dessen sich...
View ArticlePolitisches PR-Tamtam am Kernproblem vorbei
Während Arbeitsministerin Ursula von der Leyen medienwirksam für eine Frauenquote - in DAX-Unternehmen plädiert, bleibt die Gleichberechtigung in Deutschland weiter auf der Strecke. ......
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